Mazowiecka Grupa Regionalna

Mazowiecka Grupa Regionalna IPMA Polska, jak sama nazwa wskazuje zasięgiem obejmuje województwo mazowieckie, a jej Rada rezyduje w Warszawie. Dzięki zaangażowaniu i pracy wielu osób odpowiedzialnych za MGR IPMA Polska organizowane są cykliczne spotkania, na których zaznajamiamy się z tajnikami zarządzania projektami. Nie jest tajemnicą, że lubimy spotkać się również przy kawie, na kręglach czy na bilardzie aby w miłej i nieformalnej atmosferze porozmawiać o naszych doświadczeniach. Każdego roku wyznaczamy sobie nowe cele do realizacji, dzięki którym staramy się wpisać jak najlepiej w politykę IPMA Polska dotyczącą tworzenia świadomości projektowej w Polsce. W swoich działaniach dążymy do skupienia i zainteresowania prezentowaną tematyką osoby z różnych stron sceny „teatru projektowego”.

Wszystkich serdecznie zapraszamy do współpracy i udziału w organizowanych prelekcjach, warsztatach oraz spotkaniach integracyjnych.


Rada Mazowieckiej Grupy Regionalnej

Przewodnicząca (od 01.02.2015) - Hanna Wojtczak

Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej ze specjalizacją finanse i rachunkowość, ponadto absolwentka studiów podyplomowych przywództwa i negocjacji i w Akademii Obrony Narodowej i psychologii w biznesie. Zawodowo związana przede wszystkim z zarządzaniem finansami, rachunkowością jak również zarządzaniem zasobami ludzkimi. Brała udział w Programie Banku Światowego jako kierownik rachunkowości Biura Projektu-Zadania (Projekt Usuwania Skutków Powodzi z 1997 r.). W innych organizacjach biznesowych wykorzystywała narzędzia PM w prowadzonych projektach: sprzedażowych, personalnych, reorganizacyjnych. Odpowiadała przede wszystkim za stronę finansową, rachunkową oraz personalną. Od 1999 r. prowadzi własną firmę Yasta wpierającą podmioty gospodarcze, przedsiębiorstwa, gospodarstwa rolnicze, fundacje i stowarzyszenia w obszarze finansowym, księgowym, podatkowym i personalnym. Prowadzi szkolenia i kursy dla osób prywatnych, instytucji publicznych, rolnictwa i podmiotów gospodarczych. Członek IPMA Polska (SPMP) od 2003 roku. W okresie 2007-2008.II zaangażowana w strukturach SPMP w obszarze marketing, promocja, eventy. W latach 2007-2009 i 2011-2013 członek Rady Mazowieckiej Grupy Regionalnej.

 

Zastępczyni Przewodniczącej - Natalia Majcher

Studiowała zarządzanie na Politechnice Gdańskiej. Aktualnie pełni rolę konsultanta w firmie AMG.net, gdzie spełnia się w projektach związanych z wdrażaniem systemów CRM, portali oraz innych rozwiązań B2B. Odpowiada za kontakt z klientami, analizę potrzeb, projektowanie rozwiązań i koordynację prac w mniejszych zespołach. Jest pasjonatką zorientowaną na zespół. Praca w najlepszych teamach, wspieranie formowania i rozwoju zespołów i optymalizacja ich działań - to jest to, co ją napędza. W szczególności jeśli są to wirtualne, rozproszone zespoły - wyzwanie XXI w. Od kilku lat aktywny członek IPMA Polska oraz Young Crew Polska. Od 2013 członek międzynarodowej Rady IPMA Young Crew (IPMA Young Crew Management Board), odpowiedzialna głównie za Public Relations.

 

Zastępczyni Przewodniczącej (od 01.02.2015) - Aleksandra Strześniewska

Jej pasją są ludzie, a w kontekście organizacji, to jak tworzą kultury organizacyjne. Jako psycholog i konsultantka z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, przekonała się, że nie ma większej siły od motywacji wewnętrznej. To założenie przyświeca jej we współpracy z różnymi modelami organizacji. Zwolenniczka szkoleń, które wspiera cała organizacja, takich które faktycznie wprowadzają zmianę. Absolwentka SWPS oraz uczestniczka wielu szkoleń i warsztatów z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Do tej pory współpracowała z dużą organizacją produkcyjną, gdzie głównym jej celem było wdrożenie procesów HR oraz doskonalenie komunikacji i kultury organizacyjnej. Prywatnie mama dwójki dzieci, pasjonatka muzyki i tańca. Przez kilka lat brała udział w festiwalach tanecznych w różnych państwach Europy oraz w USA, dzięki czemu z łatwością nawiązuje kontakty i bardzo dobrze czuje się w pracy z grupą.


Członek Rady (Przewodniczący Rady do 31.01.2015) - Tomasz Boiński

Project Manager z powołania, informatyk z wykształcenia (absolwent studiów informatycznych pierwszego stopnia i zarządzania drugiego stopnia). Z tematyką zarządzania projektami ściśle związany ponad sześć lat, podczas których stale podnosił swoje kwalifikacje oraz zdobywał doświadczenie. Posiada szereg certyfikatów zawodowych i branżowych. Z informatyką związany od dziesięciu lat, w ciągu tego czasu przeszedł ścieżkę kariery od analityka, administratora, programisty, projektanta rozwiązań IT do Kierownika Projektów i Programów - zarówno w małych, średnich, jak i dużych firmach. Zawodowo i nie tylko, wielki entuzjasta zwinnego podejścia projektowego, synergii metod i standardów. Orędownik dobrych praktyk projektowych i szeroko pojętej "doskonałości projektowej". Aktywny członek IPMA Polska. Asesor w konkursie IPMA Polish Project Excellence Award.

 

Członek Rady - Maciej Sawicki

Absolwent Wydziału Elektroniki Politechniki Warszawskiej, Executive MBA Akademii Leona Koźminskiego oraz George Washington University. Zdobywał doświadczenie jako Kierownik Centrum Zarządzania Siecią Telekomunikacyjną w Energis oraz GTS. Obecnie w ramach praktyki konsultingowej prowadzi projekty dla dużych przedsiębiorstw w Polsce w obszarach: Zarządzania Projektami, Architektury IT oraz Projektowania Sieci Telekomunikacyjnych. Posiada certyfikaty: PMP, PRINCE2® Practitioner, Agile DSDM, Scrum Master, MSP Foundation, P3O Foundation, M_o_R Practitioner, Certified TOGAF Architect, UML OCUP Advanced Level, ITIL, CBAP - Certified Business Analysis Professional - IIBA.

Różne drogi od potrzeby biznesowej do jej realizacji poprzez wymagania: Prince2, czy Scrum? Metodyki tradycyjne, czy zwinne? A może jeszcze inaczej?

Data: 
2014-05-29 18:15 - 20:30

Rada Mazowieckiej Grupy Regionalnej IPMA Polska oraz Akademia Zarządzania Projektami Orange zapraszają Państwa na seminarium:

„Różne drogi od potrzeby biznesowej do jej realizacji poprzez wymagania: Prince2, czy Scrum? Metodyki tradycyjne, czy zwinne? A może jeszcze inaczej?”

Seminarium ma charakter otwarty. Zapraszamy wszystkich!

 Termin: czwartek, 29 maja 2014, start godzina 18:15

THE AGILE WAY oraz PROJEKTY PONAD GRANICAMI

Data: 
2014-04-08 18:15 - 20:45

Rada Mazowieckiej Grupy Regionalnej IPMA Polska oraz Akademia Zarządzania Projektami Orangę zapraszają Państwa na seminarium „THE AGILE WAY oraz PROJEKTY PONAD GRANICAMI”.

Seminarium ma charakter otwarty. Zapraszamy wszystkich członków i sympatyków IPMA Polska.

Wybory Rady MGR IPMA Polska

Data: 
2014-03-04 20:00 - 21:00

Rada Mazowieckiej Grupy Regionalnej IPMA Polska zaprasza Państwa na wybory Rady MGR IPMA Polska na kadencję 2014-2016

Termin: wtorek 04 marca 2014r., ok. godz. 20:00, bezpośrednio po seminarium „Agile a PRINCE2

Agile a PRINCE2

Data: 
2014-03-04 18:15 - 20:00

Agile PM jako metoda wprowadza rewolucyjną koncepcję nieprzekraczalnego czasu, budżetu i jakości, jednak organizacje stosujące już PRINCE2® nie muszą rezygnować z dotychczasowego standardu. Prezentacja omówi pokrótce podstawowe założenia Agile PM, PRINCE2® oraz pokaże w jaki sposób połączyć te 2 metody w 1 realizowanym projekcie, tak by dotychczasowa inwestycja w PRINCE2® mogła zyskać na skuteczności dzięki podejściu agile.

Management 3.0 - Agile Leadership Practices

Data: 
2014-01-28 18:15 - 20:30

Rada Mazowieckiej Grupy Regionalnej IPMA Polska oraz Akademia Zarządzania Projektami ORANGE zapraszają Państwa na seminarium Management 3.0 – Agile Leadership Practices

Seminarium ma charakter otwarty. Zapraszamy wszystkich członków i sympatyków IPMA Polska. 

Termin: wtorek 28 stycznia 2014r., godzina 18:15 

Spotkanie wigilijne Mazowieckiej Grupy Regionalnej

Data: 
2013-12-16 19:00

Rada Mazowieckiej Grupy Regionalnej IPMA Polska pragnie zaprosić członków MGR IPMA Polska na tradycyjne, coroczne spotkanie wigilijne, podczas którego przy lampce wina i drobnej przekąsce będziemy mieć okazję spotkać się i porozmawiać o tegorocznych doświadczeniach w zarządzaniu projektami i sprawach pozazawodowych.

Agile Project Management - Seminarium Mazowieckiej Grupy Regionalnej

Data: 
2013-11-29 16:30 - 19:30

Rada Mazowieckiej Grupy Regionalnej IPMA Polska oraz Akademia Zarządzania Projektami ORANGE zapraszają Państwa na 3 godzinne seminarium, którego głównym tematem będzie AGILE.

Uwaga: seminarium ma charakter otwarty. Zapraszamy wszystkich członków i sympatyków IPMA Polska.

Termin: piątek 29 listopada 2013r., godzina 16:30

Miejsce: Miasteczko ORANGE, Aleje Jerozolimskie 160, budynek główny E "Powiśle", sala na parterze E_0_CKabc "Wisła"

Jak budować sieć kontaktów - networking w praktyce

Data: 
2013-11-16 09:00 - 17:00

Rada Mazowieckiej Grupy Regionalnej IPMA Polska zaprasza Państwa na warsztat poświęcony budowaniu i czerpaniu korzyści z sieci kontaktów biznesowych.

Uwaga: w warsztacie mogą wziąć udział wyłącznie członkowie IPMA Polska z aktualną/opłaconą składką za 2013 rok. Po warsztacie odbędą się wybory Delegatów, którzy będą reprezentować Mazowiecką Grupę Regionalną na najbliższych wyborach władz Stowarzyszenia.

Temat: „Jak budować sieć kontaktów – networking w praktyce"

Seminarium Mazowieckiej Grupy Regionalnej

Data: 
2013-06-26 18:00 - 20:30

Rada Mazowieckiej Grupy Regionalnej IPMA Polska zaprasza Państwa na seminarium

Prowadzenie projektów badawczych i prac rozwojowych w obszarze obronności i bezpieczeństwa Państwa

Termin: środa 26 czerwca 2013r., godzina 18:00

Miejsce: ul. Twarda 18, Warszawa (budynek TP S.A. Tower)



Zakres seminarium

Innowacyjne metody i narzędzia projektowania strategii - Seminarium Mazowieckiej Grupy Regionalnej

Data: 
2013-05-23 18:00 - 20:30

Szanowni Państwo, 

Rada Mazowieckiej Grupy Regionalnej IPMA Polska zaprasza Państwa na seminarium:

Projekt „Strategia”. Innowacyjne metody i narzędzia projektowania strategii

Termin: czwartek 23 maja 2013 r., godzina 18:00

Miejsce: ul. Twarda 18, Warszawa (budynek TP S.A. Tower)

Formułowanie strategii rozwoju może być jednym z najważniejszych, a jednocześnie najbardziej wymagających przedsięwzięć w życiu każdej firmy.

Zarządzanie kryzysowe w projektach - seminarium MGR

Data: 
2013-04-30 18:00 - 20:30

Szanowni Państwo,

Rada Mazowieckiej Grupy Regionalnej IPMA Polska zaprasza Państwa na seminarium

Zarządzanie kryzysowe w projektach

Termin: wtorek 30 kwietnia 2013 r., godzina 18:00

Miejsce: ul. Twarda 18, Warszawa (budynek TP S.A. Tower)

Zwinne metodyki zarządzania projektami - warsztat zamknięty

Data: 
2013-04-13 10:00 - 14:30

Szanowni Państwo,

Rada Mazowieckiej Grupy Regionalnej IPMA Polska zaprasza Państwa na warsztat poświęcony zwinnym metodykom zarządzania projektami.

Uwaga: w warsztacie mogą wziąć udział wyłącznie członkowie IPMA Polska z aktualną/opłaconą składką za 2013 rok.

Temat: Wybrane narzędzia, techniki i dokumenty stosowane przy zarządzaniu projektem zwinną metodyką

Warsztat "Online collaboration using Google Docs" Lesa Squiresa

Dr Les Squires (USA), który odwiedził Polskę w ramach Spotkania Delegatów IPMA (Congress of Delegates 21-25.03.2013) przedłużył wizytę w naszym kraju, aby zorganizować warsztat "Online collaboration using Google Docs". Warsztat będzie się skupiał na symultanicznej pracy kilku osób na tym samym dokumencie. Jest to prezentacja systemu, który pozwala wyeliminować tworzenie licznych kopii dokumentu na każdym nośniku - ułatwia to zachowanie spójności danych i pozwala uniknąć dublowania się treści podczas pracy różnych osób na tych samych dokumentach.

Zwinne metodyki zarządzania projektami - seminarium praktyczne

Data: 
2013-03-21 18:00 - 20:30

Szanowni Państwo,

Rada Mazowieckiej Grupy Regionalnej IPMA Polska zaprasza Państwa na kolejne seminarium z cyklu seminariów poświęconych zwinnym metodykom zarządzania projektami.

26 lutego (wtorek):        metodyki zwinne

 teoria

Zwinne metodyki zarządzania projektami - seminarium teoretyczne

Data: 
2013-02-26 18:00 - 20:00

Rada Mazowieckiej Grupy Regionalnej IPMA Polska zaprasza Państwa na
cykl seminariów poświęconych zwinnym metodykom zarządzania projektami.

Harmonogram seminariów jest następujący:

26 lutego (wtorek):        metodyki zwinne

 teoria

seminarium otwarte

Zarządzanie projektem badawczym - czy menadżer projektu jest potrzebny?

Data: 
2013-01-29 18:30 - 21:00

Szanowni Państwo,

Rada Mazowieckiej Grupy Regionalnej IPMA Polska zaprasza Państwa na kolejne seminarium tematyczne związane z zarządzaniem projektami.

Temat: Zarządzanie projektem badawczym - czy menadżer projektu jest potrzebny?

Termin: wtorek 29 stycznia 2013r., godzina 18:30

Miejsce: ul. Twarda 18, Warszawa (budynek TP S.A. Tower)

Spotkanie integracyjne Mazowieckiej Grupy Regionalnej IPMA Polska

Data: 
2012-12-17 18:00

Szanowni Państwo,

Rada Mazowieckiej Grupy Regionalnej IPMA Polska pragnie zaprosić członków MGR IPMA na tradycyjną, coroczną kolację wigilijną.

Zarządzanie z charyzmą - Psychosemantyka w zarządzaniu

Data: 
2012-11-24 10:00 - 14:00

Szanowni Państwo,

Rada Mazowieckiej Grupy Regionalnej IPMA Polska pragnie zaprosić Państwa na szkolenie pt. "Zarządzanie z charyzmą – Psychosemantyka w zarządzaniu". Warsztat skierowany jest do osób, które pragną rozwinąć rozumienie i wykorzystanie praw rządzących informacją w procesie zarządzania oraz doświadczyć siły podniesienia wiarygodności wypowiedzi oraz umiejętności prowadzenia sporów w sposób konstruktywny.

Aktualne trendy w zarządzaniu projektami - seminarium tematyczne Mazowieckiej Grupy Regionalnej IPMA Polska

Data: 
2012-10-30 18:00

Szanowni Państwo,

 

Mazowiecka Grupa Regionalna IPMA Polska zaprasza na kolejne seminarium tematyczne związane z zarządzaniem projektami.

Temat: Aktualne trendy w zarządzaniu projektami

30 października 2012

godzina 18:00

TP S.A. Tower, ul. Twarda 18, Warszawa

 

OPIS SEMINARIUM

Spotkanie skierowane jest do osób, które chciałyby zapoznać się z aktualnymi trendami w zarządzaniu projektami i zaangażować się w dyskusję na ten temat.

 

"Change Management" - seminarium tematyczne

Data: 
2012-09-25 18:30 - 21:00

To nie organizacje się zmieniają, zmieniają się ludzie w organizacji” – to proste stwierdzenie ilustruje dość oczywistą prawdę, że sukces każdego projektu zależy nie tylko od kwalifikacji tych, których go wdrażają, ale przede wszystkim od tego, czy menedżerowie i pracownicy, których dotyczą rezultaty projektu przyjmą nowy sposób pracy. Wdrożenie systemu IT, reorganizacja, połączenie firm, zmiany w systemie motywacyjnym, dobór pracowników do nowych struktur, wdrożenie nowej strategii – sukces biznesowy wszystkich tych projektów zależy od tego, czy ludziom będzie „chciało się chcieć

Subskrybuje zawartość

© 1999 - 2012 IPMA Polska | Realizacja: resMedia